Journal of Management and Learning DevelopmentJMLDUnknown422025651محسن شیرپورMohsen Shirpourگروه مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد پارس آباد مغان ، ایران | Department of Management, Islamic Azad University, Parsabad Moghan Branch, Iranhacishirpour@gmail.comهدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر چشم‌انداز پراگماتیسم بر کوچینگ سازمانی با نقش میانجی اضافه‌بار اطلاعات کارکنان شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی ـ پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان به تعداد 2800 نفر بود که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده و بر اساس الزامات تحلیل معادلات ساختاری، 225 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها شامل پرسشنامه‌های استاندارد چشم‌انداز پراگماتیسم (برن‌استینر، 2010)، کوچینگ سازمانی (پاتلند، 2014) و اضافه‌بار اطلاعات (باودن و رابینسون، 2016) بود. روایی ابزارها با نظر متخصصان و پایایی آن‌ها از طریق ضریب آلفای کرونباخ بررسی شد که مقادیر به‌دست‌آمده برای همه متغیرها بیش از 0.70 بود و نشان‌دهنده پایایی مطلوب پرسشنامه‌ها است. نتایج نشان داد که چشم‌انداز پراگماتیسم تأثیر مثبت و معناداری بر کوچینگ سازمانی دارد. همچنین چشم‌انداز پراگماتیسم بر اضافه‌بار اطلاعات و اضافه‌بار اطلاعات بر کوچینگ سازمانی تأثیر معنادار دارد. در نهایت، نتایج آزمون میانجی‌گری نشان داد که اضافه‌بار اطلاعات در رابطه بین چشم‌انداز پراگماتیسم و کوچینگ سازمانی نقش میانجی معناداری ایفا می‌کند. یافته‌های پژوهش بیانگر آن است که توسعه رویکردهای عمل‌گرایانه در سازمان، همراه با مدیریت مؤثر جریان اطلاعات، می‌تواند زمینه ارتقای کوچینگ سازمانی و بهبود عملکرد کارکنان را فراهم سازد.This study investigates the effect of the pragmatism outlook on organizational coaching, considering the mediating role of employees’ information overload at the Moghan Agro-Industrial and Livestock Company. The research is applied in purpose and descriptive–survey in method. The statistical population comprised all employees of the company (N = 2,800). Using simple random sampling and in accordance with structural equation modeling (SEM) requirements, 225 employees were selected as the sample. Data were collected using standardized questionnaires measuring the pragmatism outlook (Bernsteiner, 2010), organizational coaching (Patland, 2014), and information overload (Bawden & Robinson, 2016). Instrument validity was assessed through expert review, and reliability was examined using Cronbach’s alpha; all coefficients exceeded 0.70, indicating acceptable reliability. The results showed that the pragmatism outlook has a positive and significant effect on organizational coaching. In addition, the pragmatism outlook significantly affects information overload, and information overload significantly affects organizational coaching. Finally, mediation analysis indicated that information overload plays a significant mediating role in the relationship between the pragmatism outlook and organizational coaching. Overall, the findings suggest that fostering pragmatic, action-oriented approaches in organizations—together with effective management of information flows—can enhance organizational coaching and improve employee performance.چشم‌انداز پراگماتیسم، کوچینگ سازمانی، اضافه‌بار اطلاعاتPragmatism Outlook; Organizational Coaching; Information Overloadfa